Kazuhisa Wada identifie la sortie de Persona 3 en 2006 comme un moment charnière. Avant son lancement, Atlus a adhéré à une philosophie que Wada appelle « Only One », caractérisée par une attitude « qu'on le veuille ou non » donnant la priorité au contenu audacieux et aux moments choquants plutôt qu'à un large attrait.
Wada note que les considérations de marché étaient auparavant considérées comme presque inappropriées au sein de la culture d'entreprise. Cependant, Persona 3 a marqué un passage à une approche « Unique et Universelle », remplaçant la stratégie « Only One ». Cette nouvelle orientation mettait l’accent sur la création de contenu original avec une accessibilité et un attrait pour le marché plus larges. Essentiellement, Atlus a commencé à réfléchir activement à la viabilité du marché, en visant des expériences conviviales et engageantes.
Wada utilise l'analogie du « poison dans un joli emballage » pour décrire cette évolution. Le « joli paquet » représente un design élégant et des personnages attrayants, attirant un public plus large, tandis que le « poison » reste l'engagement d'Atlus pour des moments intenses et surprenants. Cette stratégie « Unique et universelle », affirme Wada, sous-tendra les futurs titres Persona.